2015年11月人力資源管理師二級綜合評審真題及答案7

課程中心 時間:2016-11-09 來源:互聯網 評論[100]

【文件六】

別:電子郵件

來電人:方杰俊 集團科研中心總監(外籍人士)

收件人:伍增發 集團人力資源總監

期:1121

伍總:

汪總在上周的公司高層管理人員的會議中強調,我們科研中心研發的產品需要結合終端需求,而且還要加大投入力度。

端需求是銷售中心向我們部門反饋的,而現實我現在得到的信息都是零散而且片段,我們研發產品無法結合。另外,這段時間安排我們部門的幾個核心骨干工作的時 候,他們會說交給某某高校,我已經嚴厲批評了他們。我的助理告訴你:可能是去年我們在與高校合作項目成功后,我們獎勵了對應的高校,他們有想法。而且 這幾個核心骨干掌握著我們很多的技術核心,萬一有什么波動,那就麻煩!

其實我現在麻煩是:研發項目推進效果差,所以我和你一起找汪總約個時間談談,方便時請與我聯系。

【文件六】處理如下:

回復方式:電子郵件

回復內容:

1.反映問題的非常必要和及時。我部將積極配合科研中心的工作。

2. 積極配合公司的戰略意圖,加強對公司核心研發人才的有效管理。

3. 本著對員工具有激勵性的薪資制定原則,對有相同貢獻率的高校教師與本公司研發人員實行同比例獎勵。

4. 加強勞動合同管理,注意競業限制問題。

5.經常了解員工滿意度情況,發現問題,及時處理。

6.審核研發人員的績效合同,敦促履行責任與義務。

7.建議建立對研發人員的長期激勵制度,如股票期權等。

8.加強員工關懷,建立職業成長通道。

9.加強人力資本合理開發與使用。

10.民主的、開放的企業文化會留住研發人員。

11.注意企業文化的模式,以構建適應工作吻合度和默契度的很好機制。

12.在整體運作機制上應該進一步改良,構建整體順暢銜接的運行流暢、反饋及預警體系。


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