2016年人力資源管理師四級考試練習題(7)

課程中心 時間:2016-11-07 來源:互聯網 評論[100]

1道德規范和法律規范的區別是什么?

參考解析:

(1)二者的產生、發展不同

(2)二者的依靠力量不同

(3)二者的作用的范圍不同

2辦事公道的具體要求什么?

參考解析:

(1)堅持真理

(2)公私分明

(3)公平公正

(4)光明磊落

3愛崗敬業的具體要求?

參考解析:

(1)樹立職業理想

(2)強化職業責任

(3)提高職業技能

4簡述人力資源的激勵中經濟性激勵方法有哪些?

參考解析:

經濟性獎勵包括:

(1)單個員工的獎勵方法有年度獎金、計件工資制、標準工時制;

(2)小組團隊激勵計劃;

(3)組織整體獎金激勵計劃有分紅計劃、收益分享計劃、員工持股計劃;(4)管理人員獎金激勵有年終分紅、股票期權、年薪制。

5簡述組織文化類型對員工職業管理模式的影響?

參考解析:俱樂部型組織,企業看重年齡和經驗的價值,提供長期和穩定的職業,員工晉升路線按部就班,升職緩慢。組織通過發展員工的全面技能來取 得員工的忠誠。城堡型組織,員工隊伍對外部勞動力市場的開放程度較高,而員工在組織內部晉升競爭的激烈程度較低。不能保證職務的安全性,對高績效的員工很 難給予回報,有利于勇于面對公司急劇變化和樂于接受挑戰的員工。

學術機構型組織,企業樂于雇傭沒有工作經歷的年輕人,但強調員工成為一個領域的專家,偏好 那些穩扎穩打的員工。組織高度重視員工的發展,開展廣泛的工作培訓并追蹤和資助潛力大的員工。

棒球隊型組織,善于吸引企業家、創新者、冒險家,員工有很大 的自主權并承擔較大的風險,不存在安全穩定的長期職務。組織幾乎沒有職業管理,通常采用非正式的培訓。

 


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